Se presumía que iba a suceder, y finalmente llegó, la Caixa ha aprobado su transformación en banco convirtiendo Criteria en CaixaBank, por lo tanto, tendrá la mayoría del paquete accionario con un 81,1% de las acciones, mientras que el 18,5% restante corresponderá a los actuales 310.000 accionistas minoritarios de Criteria y el 0,4% a los empleados del grupo la Caixa.

Ante las nuevas exigencias del Gobierno que instan a las entidades a que demuestren su solvencia, la entidad catalana ha dado el primer paso y ha aprobado la medida en los consejos de administración de ambas entidades (la Caixa y Criteria).

Por lo tanto, la Caixa traspasará su negocio bancario a CaixaBank, que también agrupará el negocio asegurador y las participaciones en bancos internacionales y en gestoras de instituciones de inversión colectiva, así como las de Telefónica y Repsol.

Además, la Caixa contará con las participaciones industriales de Gas Natural Fenosa, Agbar, Abertis y las dos sociedades de Port Aventura, que agrupará en un holding no cotizado junto a sus negocios de actividad inmobiliaria (Servihabitat, Metrovacesa y Colonial).

La nueva entidad financiera bajo la denominación CaixaBank nacerá con un ‘core capital‘ del 10,9% y un valor contable de 20.600 millones de euros. Esto incluye que Criteria realice una emisión de bonos convertibles de hasta 1.500 millones que se colocarán a través de la red de la Caixa, entidad que seguirá siendo caja y mantendrá su Obra Social.

Con este ’core capital’ cumpliría las exigencias del Gobierno para el mes de septiembre, que ha fijado que debe situarse por sobre el 8% para los bancos y de entre el 9 y el 10% para las cajas.

CaixaBank contará en sus inicios con 5.409 oficinas, el menor ratio de morosidad entre los grandes grupos financieros españoles (3,71%), la mejor cobertura (70%) y agrupará el negocio bancario, el asegurador y las participaciones en bancos internacionales, el peso de los negocios financieros sobre el valor de sus activos será del 75%, siguiendo el objetivo que tenía Criteria.

El proceso de reorganización supondrá un intercambio de activos por el que la Caixa cederá su negocio bancario a Criteria a cambio de una parte de la cartera industrial de Criteria (Gas Natural Fenosa, Agbar, Abertis y las dos sociedades de Port Aventura) y de acciones de nueva emisión por un importe total estimado de 2.000 millones de euros.

La valoración de los activos que serán objeto de la permuta ha sido acordada de manera que La Caixa aportará su negocio bancario considerado según un múltiplo de 0,8 veces su valor en libros (11.850 millones de euros), y Criteria aportará la cartera objeto de la permuta por un importe total de 7.471 millones de euros.

Asimismo, la ampliación de capital de Criteria, se realizará con las acciones valoradas según el NAV de Criteria a 26 de enero de 2011 de 5,46 euros por acción, lo que representa una prima del 27% respecto el cierre de la acción del 26 de enero.

El Grupo La Caixa tiene, a 31 de diciembre de 2010, activos superiores a los 285.724 millones de euros, 10,5 millones de clientes, una plantilla de 28.651 empleados y la mayor red comercial del sector financiero en España (5.409 oficinas y 8.181 cajeros automáticos).

El proceso de fusiones que han llevado a cabo las cajas de ahorro en 2010 tiene consecuencias para todos, es decir, clientes, entidades financieras y plantilla pagarán, en diferente medida, las consecuencias de la crisis.

En primer lugar, es evidente que algunas se han posicionado mejor, este es el caso de la Caixa, que tras la absorción de Caixa Girona, se ha consolidado como uno de los gigantes entre bancos y cajas, pero nada es gratis y a partir de 2011 inicia el cierre de 125 oficinas.

Con la llegada del nuevo año, la Caixa modifica su operativa, en especial para los clientes de la antigua Caixa Girona, ya que tras la integración, a partir de 1 de enero, las cuentas corrientes y las libretas de ahorro de Caixa Girona cambian ahora de numeración.

Sin embargo, esta medida no afectará a los recibos domiciliados ni a las transferencias ni abonos recibidos, con lo que el cliente no deberá realizar ninguna gestión.

A demás, los clientes que tengan contratados créditos e hipotecas, también mantendrán las condiciones contratadas.

Respecto a las tarjetas de Caixa Girona, serán sustituidas por las de la Caixa, y si bien a partir del 1 de enero se establece el inició de las nuevas, las anteriores tendrán validez hasta el 31 de marzo.

Los clientes de la Caixa ya han recibido en diciembre las nuevas tarjetas con las correspondientes instrucciones de activación, conservan las ventajas actuales y suman el servicio gratuito CaixaProtect, que protege contra el fraude y el robo.

Después de la absorción de Caixa Girona han desaparecido las imagenes en todas sus oficinas, y han sido sustituidas por la de la Caixa (228 oficinas y la sede central de Caixa Girona), lo que además, traerá aparejado una reducción de sucursales.

En el primer trimestre del año, desaparecerán unas 125 oficinas, la mayoría en las comarcas de Girona por duplicidades entre los locales de las dos cajas, aunque se mantendrá el número de empleados, aunque algunos deberán trasladar su puesto de trabajo de Girona a oficinas de la provincia de Barcelona.

Esta es la segunda etapa de reestructuración tras el acuerdo por el cual, finalmente 930 empleados de Caixa Girona antes de la fusión ya se prejubilaron y 150 pasan a formar parte de La Caixa en un proceso de equiparación salarial y de condiciones que durará dos años.

Cada vez resta menos tiempo para que concluya la reestructuración de las cajas de ahorro, y ahora estamos en plena cuenta regresiva. Es por ello que las novedades llueven y parece que Cataluña quiere cerrar este capítulo antes del 15 de junio.

A principios de 2010, Cataluña era la comunidad autónoma con más entidades financieras (10 cajas), pero parece que el mapa se ha reducido y ahora estamos en presencia de menos de la mitad, y sólo han pasado 5 meses.

Tras las dos grandes fusiones, una liderada por Caixa Catalunya y la otra con la conformación de Unnim, parece que la presión que ha ejercido la Generalitat llegará a la meta final con la integración en la región de La Caixa y Caixa Girona.

Recordemos que esta pequeña entidad había negociado en primera instancia con Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa, aunque más tarde dio el portazo y voló a los brazos de Unnim y coqueteó hasta último momento con Caixa Manlleu, Sabadell y Terrassa. Pero una vez más, se marchó y siguió sin encontrar lugar.

Según adelanta Cinco Díaz, el Banco de España y la Generalitat han recomendado, dado su tamaño (es una de las cajas pequeñas) que no continúe sola porque la convierte en una entidad débil para sobrevivir en un futuro, más en una región con fuerte competencia.

El Banco de España ve con buenos ojos a La Caixa y a Caja Madrid como las posibles salvadoras de las entidades de ahorros más rezagadas en reestructurarse. El tiempo dirá si La Caixa absorbe o no a Caixa Girona

La noticia sorprende a todos, pero deja a las claras que las fusiones de las cajas de ahorro están viciadas de marañas políticas y económicas, y que conllevan una serie de factores dentro de cada entidad que hacen de este tipo de operaciones, una tarea para nada sencilla.

Según se ha informado, Caixa Girona (teníamos nuestras dudas), a través de su Consejo de Administración, ha decidido descolgarse del proyecto de fusión con Caixa Manlleu, Caixa Sabadell y Caixa Terrassa, quedando fuera de la nueva entidad que llevará la denominación Unnim y han justificado esta medida al no aprobar las modificaciones del Plan de Integración ni las modificaciones introducidas en los estatutos de la nueva entidad.

¿Qué ha sucedido en el seno de Caixa Girona? En la votación, los consejeros le han dado la espalda a la fusión objetando que la operación no beneficiaría a la caja. Esta decisión tuvo su voz con solo tres votos a favor, misma cantidad para las abstenciones y nueve en contra.

Ahora, la segunda fusión de cajas catalanas encuentra una piedra en su camino final (la otra la conforman Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa), y deja dudas sobre el futuro de este tipo de “alianzas necesarias” que se impulsan desde todos los estamentos como medida para reducir los riesgos en el sistema financiero, achicando el número de entidades.

¿Qué sucederá con Unnim?

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