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Cajas de ahorro. Archivos de la categoría ‘Cajas de ahorro’

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Un tercio de las cajas se acercan al bono basura

Tan criticadas como necesarias, las agencias de rating han dado la estocada al sector de las cajas de ahorro al haber situado la nota de su solvencia en niveles mínimos.

En las revisiones que han llevado a cabo este año, tanto Moody’s como Fitch (Standard&Poor’s prácticamente no trabaja con ninguna caja) han vapuleado la nota de la deuda de estas entidades, hasta el punto de que casi una tercera parte (9 de las 32 que tienen contratados los servicios de estas agencias) agoniza en el abismo del bono basura. (clica ver aquí todos los rating del sector)

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Bancos, cajas, depósitos, préstamos y boom!!!

Leo en la prensa, escucho a los usuarios, veo la publicidad, miro en la televisión a los políticos, escucho a los banqueros pero cada uno dice “su verdad”, y parece taparse algo tan evidente como próximo, el sistema financiero se está organizando para que queden pocas entidades, en beneficios de pocos.

Esto no es más que un reflejo de lo que sucede en la economía de hoy, mucho para pocos y nada para el resto (o sea la mayoría). He leído por algunos sitios que la banca se está suicidando con la guerra de depósitos, que los márgenes de intereses (es la diferencia entre lo que prestan y lo que captan) está casi en negativo. Puede que se haya achicado, pero no veo a Botín perdiendo dinero para que Juan Pérez, un empleado de supermercado gane algo más con un depósito.

Lo cierto es que el Banco de España está intentando cortar esta situación con una tasa especial para altas remuneraciones, sin embargo ese no es el centro de la tormenta, el problema es que la enorme cantidad de entidades que existen en la actualidad hacen inviable el sistema financiero español.

Pero esta es una verdad a medias, el inconveniente radica en la pésima administración de activos inmobiliarios, en negocios que los bancos y las cajas se han metido por ambición y por tener dinero que en su vida se imaginaron captar, pero la fiesta se terminó y ahora pagamos todos los platos rotos, porque el crédito se cerró, el Euribor encarece las hipotecas, el trabajo brilla por su ausencia y la inflación se calienta.

Ahora que los señores banqueros están desconcertados y hacen números finos (antes como sobraba se despilfarraban en juergas financieras) los usuarios somos los perjudicados, porque nos encontramos con menos entidades, con ofertas conjuntas que eliminan competencia, con un mercado muy raro y con un Estado que mete las narices porque tiene el c… sucio, porque participó por omisión en esta fantochada que nos hizo creer que teníamos uno de los sistemas financieros más fuerte de Europa y que no ha soportado los embates de la crisis.

¿Cómo, si han sido pocas las entidades intervenidas? No seamos ciegos, los parches que se ponen ahora son blandos y tardíos porque muchas cajas están en rojo, y han tenido que salir fusiones por todos lados, SIP, unificaciones dentro y fuera de las comunidades autónomas y una unión tan poco efectiva que algunas fracasaron antes de comenzar.

Y por si fuera poco, piden a gritos que los mercados bursátiles les den una mano. En fin, parecen tener razón porque esto no es más que una bolsa de gatos.

Las cajas buscan fechas para ‘su’ temporada de salidas a bolsa

Jamás un sector empresarial español ha llamado a la puerta de la bolsa como, previsiblemente, lo van a hacer los nuevos grandes grupos de cajas surgidos del mayor proceso de reestructuración de la historia. Bankia, Banca Cívica, BMN y el grupo liderado por Cajastur suman activos por valor de 520.000 millones de euros y han aceptado el reto de salir a bolsa para resolver sus necesidades de capitalización.

Tienen once meses, en los que van a luchar a brazo partido por los mismos inversores. No hay precedentes de una concentración tal de salidas a bolsa en un mismo sector. De hecho, en los diez últimos años las entidades financieras apenas han colocado papel a través de salidas a bolsa.

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Las comunidades, pendientes de las cajas y su efecto fiscal

Hoy, el Banco de España decide si da vía libre o no a los planes de capitalización de las cajas de ahorros. El sector, sometido a una reestructuración sin precedentes, deja un saldo de ganadores y perdedores que se amplía a sus comunidades autónomas de origen –muchas de ellas en una maltrecha situación financiera-, cuyas arcas se benefician o sufren según donde tributen cada uno de los nuevos grupos.

En 2008, el Gobierno de Cantabria ingresó 71,9 millones de euros en impuestos por operaciones societarias –del 1%- por la ampliación de capital realizada por Banco Santander en plena crisis financiera, nada menos que 7.190 millones de euros. Es sólo un ejemplo del impacto que tienen en las comunidades autónomas las operaciones que realizan sus grandes entidades financieras.

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