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Moody’s: la subida de impuestos será buena a partir de primavera

La agencia de calificación Moody’s ha lroto una lanza a favor de la subida de impuestos. A pesar de que la firma internacional está convencida de que los ajustes fiscales que está asumiendo Europa tendrán un impacto negativo en el crecimiento económico de la región en los próximos meses, también cree que este saneamiento presupuestario desembocará en un crecimiento positivo.

Al menos, eso es lo que se desprende de European Sovereign Outlook, un informe reciente de la firma, donde asegura que a partir del año que viene, para primavera, la dureza de los ajustes fiscales empezarán a dar sus frutos.

Según la agencia, en los siguientes seis-nueve meses (corto plazo) es muy probable que el endurecimiento fiscal obstaculice el crecimiento económico, debido a unos impuestos más altos, a los despidos y los recortes salariales de los funcionarios públicos. Todo ello “reducirá los ingresos, el consumo y la inversión”.

Sin embargo, en el medio plazo -a partir de 2011-, existen evidencias de que este saneamiento presupuestario pueda desembocar en un crecimiento positivo si, entre otras cosas, “tiene éxito en el fomento de la confianza”, lo que se traducirá en una rebaja de los tipos que pagan los estados por vender su deuda y aumentará las ganancias del sector privado.

Y no es para menos.  La historia de Europa no conoce un ajuste fiscal de esta magnitud y, además, que se ponga en marcha de forma simultánea. A las importantes medidas adicionales que han anunciado España, Portugal e Italia para este ejercicio y el próximo, se suma el plan a medio plazo que ha presentado el nuevo gobierno británico y el que también ha anunciado Francia hasta 2012. Incluso Alemania, la locomotora del continente, ha convertido la consolidación fiscal en una de las claves de su agenda.

Supervisión más exhaustiva

Los duros ajustes fiscales no sólo tendrán un impacto directo y negativo en el crecimiento económico, sino que también tendrán un reflejo en la calificación de deuda soberana de los países europeos. Según argumenta la agencia, “la interacción entre la consolidación fiscal y el crecimiento será una de las claves de nuestras decisiones sobre deuda soberana, porque ninguna de estas dos variables pueden acabar con los problemas de deuda de forma individual”.

De hecho, la homóloga de Fitch y Standard&Poor’s (S&P) confirma en el texto que aumentará su supervisión y evaluará si los planes de ajuste que han tomado los gobiernos europeos tienen el potencial suficiente como para apoyar el crecimiento, así como de demostrar que sus resultados serán duraderos y acertados.

España se prepara para su examen de septiembre

Moody’s es, de momento, la única de las tres agencias internacionales que mantiene la máxima calificación para la deuda soberana española, después de que S&P nos retirara la triple A a finales de abril y de que Fitch siguiera sus pasos a finales de mayo. Sin embargo, puede que no la conservemos durante mucho tiempo.

El pasado 30 de junio, la agencia alertó a España de una posible rebaja ante el deterioro de las perspectivas de crecimiento económico y los desafíos a los que tenía y tiene que hacer frente el gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero. Además, aseguró que su veredicto se conocería, como mucho, a finales de septiembre.

Y todo apunta a que la rebaja dejará de ser una amenaza para convertirse en una realidad. En el informe, la firma internacional asegura que nuestras “previsiones de crecimiento son más débiles que para otros países Aaa”.

De hecho, Moody’s pronostica que la economía nacional crecerá a un ritmo muy moderado durante varios años y puntualiza que “confiamos en que el gobierno español logre reducir su déficit presupuestario en los siguientes ejercicios, aunque también creemos que sus objetivos de presupuesto son muy ambiciosos. Por consiguiente, esperamos que la proporción de deuda pública siga creciendo para alcanzar alrededor del 80% de PIB hacia 2014”.

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El fisco español carga más a la clase media y menos a las empresas

Hace apenas 48 horas, el ministro de Fomento, José Blanco, ha propuesto subir los impuestos para equiparar a España con el resto de Europa. En su opinión, nuestra carga fiscal es inferior a la media y, por tanto, debe elevarse para estar en igualdad de condiciones con nuestros vecinos y, así, poder financiar las infraestructuras que su Ministerio se ha visto obligado a frenar.

Al margen del debate sobre las diferencias salarias y de cobertura social que también existen entre España y las principales potencias del Viejo Continente, y de cómo debería buscarse por ese lado la equiparación con Europa si se igualan los impuestos, las palabras de Blanco pueden volverse en su contra por otros muchos motivos.

El primero, porque podría obligar al Gobierno a enfrentarse con la clase empresarial y con las rentas más altas (a partir de 100.000 euros anuales), dos colectivos que, hasta ahora, ha evitado tocar. El segundo, porque tendría que afrontar medidas tan impopulares somo subir todavía más el IVA o el recibo de la luz.

Aunque es cierto que la presión fiscal en España es inferior a la media -un 33,1%, frente al 33,9% de la media de los 27-, la clase media nacional soporta mayores cargas que sus comparables del Viejo Continente. Al menos, en lo que se refiere al tipo máximo del IRPF, que en nuestro país se sitúa en el 43%, frente el 37,5% de media de la Europa de los 27.

Pero, además, según datos de la OCDE, en España este tipo máximo se aplica para rentas de 76.545 dólares (60.000 euros), frente a los 98.585 dólares (77.259 euros) que debe ganar un italiano para ser gravado con su tipo máximo (44,9%), los 100.990 dólares (79.150 euros) de un francés o los 296.869 dólares (232.650 euros) de un alemán, aunque en estos dos últimos casos su IRPF máximo asciende al 47%.

Incluso la vecina Portugal, donde el tipo máximo es un 42%, se requiere ganar 107.160 dólares (83.980 euros) para formar parte del tramo más alto del IRPF. El único país comparable a España donde la clase media se encuentra en circunstancias similares es Reino Unido, donde se hace frente a un 40% a partir de los 66.324 dólares (42.520 libras o 52.000 euros). En Estados Unidos, se requiere ganar 382.300 dólares (299.600 euros) para tributar por un 41,9%.

Dicho de otro modo, los pocos países que cuentan con un tipo de IRPF similar o superior al español, lo aplican a rentas de 80.000 euros en adelante. Por tanto, equipararse con Europa supondría crear un nuevo tramo para estas rentas más elevadas, una medida defendida por la bases del PSOE, pero que el Ejecutivo todavía no ha aclarado si llevará a cabo y si lo hará sólo con carácter temporal.

Otro impuesto donde nuestro país difiere de la media europea es Sociedades. Aunque en teoría éste se grava con un 30%, el efectivo neto apenas llega al 18%, según datos de la OCDE, frente al 36,1% de Reino Unido, el 20% de Portugal, el 32,7% de Francia, o el 36,6% de Italia. En consecuencia, equiparase con Europa exigiría subir los impuestos efectivos a las compañías, justo cuando éstas están exigiendo rebajar las cargas.

Frente a este ataque a la clase alta, hay otros dos tributos que el Ejecutivo debería modificar si quiere situarse en la media europea y que golpean especialmente a las clases más bajas: el recibo de la luz y el IVA.

A pesar de la reciente subida de este segundo tipo (del 16% al 18% en el tipo general y del 7% al 8% en el reducido), sigue por debajo de la media del 19,5% del Viejo Continente. El problema es que, según los expertos, una medida de este tipo golpearía todavía más al consumo y, por ende, a la empresas y a la recuperación de la economía.

Por lo que se refiere a los impuestos de la electricidad, según Eurostat, en España se ingresan 149 euros por cada tonelada de petróleo equivalente (el ratio de medición que se aplica para realizar este cálculo), frente a los 193 euros que, de media, terminan en las arcas de los 27. Por tanto, para equipararnos a Europa, habría que subir un 30% el recibo de la luz.

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En otoño notaremos la subida del IVA

La subida del IVA ha hecho que empresas y comercios hayan tenido que optar por repercutirlo en sus productos y servicios o absorberlo. De aquellas empresas que decidieron por no trasladar la subida del IVA a los clientes y consumidores asumiéndolo en su cuenta de resultados conforme siga mal la situación económica y el plan de ajuste no resulte creen que tendrán que repercutir el IVA en sus precios en el otoño, corriendo el peligro de que el consumo descienda aún más.

La actual subida en el tipo general pasando del 16 al 18% en el IVA, mientras que de un punto para el tipo reducido pasando del 7 al 8%que rige ya desde el primero del pasado mes de Julio hace que muchos aguanten sin subir sus precios pero no saben hasta cuando resistirán.

En muchas de las compañías señalan que está afectando profundamente a las cuentas de resultados de las empresas, y si finalmente deciden trasladar el IVA los que aún no lo han hecho tal vez agraven los datos del consumo en general y en algunos sectores se profundice.

Respecto al sector del comercio, desde la Confederación Española de Comercio, (CEC), señalan que entre Julio y Agosto no tendrán la importancia que sí llegado el otoño, al iniciarse la venta de nuevos artículos de temporada, el pequeño y mediano comercio tengan que trasladarle al consumidor dicha subida.

Desde Anfac -asociación que agrupa a fabricantes del sector-, añaden que desde este sector no trasladaron al cliente la subida del IVA, y que en cambio los diferentes comercios del sector están ofreciendo descuentos, aunque explican que la situación del sector se debe a un efecto psicológico del aumento del IVA, así como a la finalización de las ayudas del Plan 2000E y a como en muchos otros sectores a la tasa de paro, otros datos del sector son la caída en el tráfico en concesionarios en Julio en un 75% y la demanda de particulares un 45,7%, así como la caída en el pedido de créditos para adquirir un coche y la caída de pedidos de más del 60% durante Julio.

Otros señalan que, la subida del IVA es algo más psicológico, que en sí por la subida, que en todo caso lo que influye en la bajada en general del consumo es el desempleo, la presión fiscal.

En cuanto a los bares, cafeterías y restaurantes también en su mayoría no han trasladado la subida del IVA, desde la Federación Española de Hostelería (FEHR), también remarcan que resistirán hasta dónde puedan en no trasladarlo sobre todo cuando van ya 27 meses consecutivos cayendo el consumo en el sector.

Por el lado de la Federación Española de Agencias de Viajes (Feavv), señalan que al haber paquetes de viajes previamente contratados, dicho incremento no ha generado una gran caída en la demanda, no sólo que en mucho de los casos no han trasladado el aumento del IVA, sino que cada vez es más la oferta de hoteles low cost, para poder atraer y retener clientes, pero se espera una subida del IVA en otoño.

El Impuesto de Sociedades (Modelo 200), una nueva cita con la Administración por Internet

La Unión Europea define la Administración Digital como “la aplicación de las tecnologías de la información y comunicación, el cambio organizacional y las nuevas habilidades en las Administraciones Públicas, para mejorar los servicios públicos y los procesos democráticos, reforzando el soporte a las políticas públicas”. Traducida al “lenguaje del día a día”, esta frase quiere decir más o menos que la eAdministración viene a facilitar las interacciones de los ciudadanos y de las empresas con los Organismos Públicos, para que las mismas se lleven a cabo de manera más simple y segura.

Dicho esto, no sorprende que la Agencia Tributaria sea uno de los organismos más avanzados en este aspecto, facilitando la tributación por Internet a través de sus múltiples programas de ayuda. La presentación de las declaraciones por la Red, obligatoria desde hace tiempo para las grandes compañías y que, ya lo es también para las PYMEs, agiliza de manera importante el proceso recaudador. Pero las ventajas no son únicamente para la Administración, ya que el uso de Internet en este ámbito también aporta beneficios en términos de agilidad, facilidad y rapidez a las empresas, dispuestas a aprovechar las capacidades de las nuevas tecnologías.

Hace unos tres años, llevamos a cabo un estudio según el cual 2/3 partes de las PYMEs españolas consideraban muy útil la posibilidad de realizar las declaraciones a través de Internet. Sin embargo, un número de organizaciones sensiblemente inferior utilizaba la Red para sus gestiones administrativas. Esta realidad ha variado mucho en los últimos años pero no es suficiente, debido sobre todo al desconocimiento de las herramientas disponibles para facilitar la tributación por Internet por parte de las empresas, a que todavía hoy se prefiere delegar esta labor a la gestoria.

Novedades del Modelo 200
La próxima cita de las empresas con la AEAT, el 25 de julio para la mayoría de las empresas finaliza el plazo para la presentación del Impuesto de Sociedades (Modelo 200), mantiene la misma duda, sobre si enviar los papeles a la gestoría o sí realizar directamente la declaración por Internet. Para presentar correctamente este impuesto, se han de tener en cuenta las novedades de carácter tributario que se incluyeron para el ejercicio 2009:

  • El tipo de gravamen reducido por creación o mantenimiento de empleo: Las entidades cuyo importe neto de la cifra de negocios que en los períodos impositivos iniciados dentro de los años 2009, 2010 y 2011 sea inferior a 5 millones de euros y la plantilla media en los mismos esté comprendida entre 1 y 24 empleados y además, que tampoco sea inferior a la plantilla media de los doce meses anteriores al inicio del primer período impositivo que comience a partir de 1 de enero de 2009, tributarán con arreglo a la siguiente escala (Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2010): Base imponible comprendida entre 0 y 120.202,41 Euros, al tipo del 20% y Base imponible restante, al tipo del 25%
  • La libertad de amortización de elementos nuevos del inmovilizado material y de inversiones inmobiliarias. Para períodos impositivos iniciados dentro de los años 2009 y 2010, libertad de amortización de elementos nuevos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias, siempre que se den los requisitos relativos al mantenimiento de empleo establecidos en la Ley 4/2008.
  • El Régimen especial S.A. Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMIS).
  • Simplificación de las obligaciones de documentación de las operaciones vinculadas a cumplir por las entidades de reducida dimensión.

Pero además, y con carácter previo a la presentación de la declaración, se requerirá la aportación de cierta información adicional que el contribuyente presentará como documentación previa a la declaración en el registro electrónico de la AEAT, única y exclusivamente cuando:

  • Se haya consignado un importe igual o superior a 50.000 euros en los apartados de la declaración referentes a otras correcciones al resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias, o
  • Se hayan practicado deducciones por reinversión de beneficios extraordinarios (artículo 42 del Texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades), por inversiones medioambientales (artículo 39), por actividades de investigación y desarrollo e innovación tecnológica (artículo 35) o por deducción por actividades de exportación (artículo 37).

Es fácil tributar por Internet

Presentar los impuestos a través de Internet es mucho más sencillo de lo que nos imaginamos, quizá por eso, a veces, genera ciertas dudas acerca de la seguridad de la Red para realizar este tipo de trámites. Sin embargo, éste es uno de los aspectos sobre los que más se ha trabajado de modo que los requisitos para utilizar esta herramienta son sencillos:

  • Disponer de conexión a Internet y de un navegador de Internet (Explorer o Netscape)
  • Contratar un “servicio de banca electrónica” con una entidad bancaria
  • Disponer de un certificado de usuario facilitado por la AEAT, aunque éste no es necesario para autoliquidaciones de aduanas e impuestos especiales o si la empresa está inscrita en el Registro de Grandes Empresas.

Si además de estos requisitos, la compañía dispone de una herramienta de gestión interna avanzada (por ejemplo, una solución tipo ERP), las ventajas se multiplican ya que las declaraciones se obtienen automáticamente a partir de la información introducida para las tareas de gestión, es decir, que no precisan de ningún trabajo específico o adicional. Con sólo pulsar una tecla, se puede obtener un fichero con el que se rellena automáticamente el formulario en la web de la AEAT, ganando en seguridad y agilidad. Además, estas herramientas permiten obtener una simulación previa para elaborar las previsiones de pago.

A modo de ejemplo, la obtención de la declaración del Impuesto de Sociedades (Modelo 200) con una solución de este tipo se basaría en la utilización del Programa de Ayuda de la AEAT (PADRE-200), desde donde la aplicación de contabilidad de la empresa (o la aplicación utilizada por la asesoría, en el caso de que ésta última sea la que presente la declaración), rellenaría todas las casillas de la página activa, cuya información está disponible en los archivos del programa. Sólo quedaría introducir los datos que no se obtienen directamente de la contabilidad y seguir el flujo del programa….

Los programas de ayuda, asimismo, son interactivos, permiten efectuar cambios, simulaciones y correcciones, y actuar en varias sesiones, pudiendo consultar la información en cualquier momento. La declaración, de este modo, se obtiene directamente en un fichero para su envío por Internet o en cualquier otro medio posible, según la clasificación fiscal de la empresa.

Así, tanto en la obtención del Impuesto de Sociedades (Modelo 200), como en otros impuestos, las soluciones de gestión empresarial de nueva generación permiten obtener los modelos de manera automática, respetando los estrictos protocolos oficiales de cálculo.

Se dice que “el tiempo vale dinero” y, en el caso de la tributación, la recopilación de la información, su envío a la gestoría, en caso de que se haga a través de ella, o la realización de cálculos manuales, sin duda representan un coste importante para las empresas. Entonces, ¿por qué no aprovechar las ventajas de la eAdministración y, en concreto, las ayudas que nos brindan los programas ERP para declarar cómodamente, de manera segura y “sobre la marcha”?

Ignacio Pomar, Director General de DATISA

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