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sector inmobiliario. Archivos de la categoría ‘sector inmobiliario’

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Cajas e inmobiliarias sueñan con un banco malo de suelo

Crear una especie de congelador, donde se metan los peores activos inmobiliarios, fundamentalmente suelos, y que sea adquirido por el Estado.

Es la propuesta que han vuelto a poner sobre la mesa las entidadades financieras y las inmobiliarias, que en las últimas semanas han desempolvado la propuesta de crear un banco malo con los principales lastres de sus negocios.

Éstos son fundamentalmente suelos, cuyo valor ha volado prácticamente por los aires y amenaza con no recuperarse en muchos años… e incluso en una década, en el caso de los terrenos todavía en desarrollo (carentes de cualquier tipo de calificación y licencia de obra).

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¿Se acerca una nueva oleada de embargos de casas?

El striptease inmobiliario de Banesto demuestra que, lejos de decaer, la amenaza del ladrillo sobre el sector financiero se agiganta. A pesar del terrible esfuerzo que realizan los bancos para deshacerse del stock de viviendas que han acumulado durante la crisis, las cuentas siguen sin salir. Al menos las de Banesto, el mejor termómetro para medir la evolución de la banca doméstica por su condición de banco español puro.

Siguiendo los nuevos requerimientos del Banco en España, el banco participado por Santander ha publicado su exposición inmobiliaria con pelos y señales. Y las cifras no dejan lugar a las dudas: la cartera total de inmuebles del banco se ha disparado un 28% en doce meses hasta 2.950 millones. Además, la entrada de producto nuevo alcanza los 1.082 millones frente a los 431 de salidas y las pérdidas que generan las ventas siguen en el entorno del 20%.

El resultado es concluyente. Aunque las ventas de inmuebles han crecido un 48% en 2010, sigue entrando mucho más producto inmobiliario del que sale -1.082 millones frente a 431 millones-, las pérdidas que conlleva su venta se mantienen –los descuentos continúan en el 20%- y a la vista de la previsión de su consejero delegado José García Cantera -“2011 será muy parecido a 2010”- el futuro inmediato no es nada halagüeño.

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Adiós a 23.000 millones del ladrillo gracias a la crisis

El 28 de diciembre de 2007, día de los inocentes, Inmobiliaria Colonial saltaba por los aires. Ese día dimitía su presidente Luis Portillo, definitivamente desaparecido en combate por culpa de un endeudamiento tan brutal como insostenible. Su caída arrastró al resto del sector, en un efecto dominó sin precedente.

Por lo tanto, hace tres años se certificaba la defunción del sector inmobiliario en bolsa, que había emprendido un camino sin retorno ocho meses antes, cuando Astroc, el gran icono de la burbuja, se derrumbó en bolsa y abrió los ojos a los españoles: el modelo de crecimiento salvaje del ladrillo español tenía los pies de barro.

Más de 1.000 días después, el sector inmobiliario sigue convertido en una sombra en bolsa. El viernes pasado, Reyal Urbis perdió un 8,7%, Colonial un 8,5% Quabit un 5,15% y Metrovacesa un 2,11%. Sólo Realia –que repitió cambio- y Renta Corporación –con un mínimo avance- se salvaron de la quema.

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Divergencia en el mercado inmobiliario: las empresas suben en bolsa pero los pisos bajan

Las constructoras suben en bolsa y el precio de los pisos baja y baja. Esto puede parecer en principio una paradoja, pero no es así, porque el negocio de las grandes constructoras, en contra de lo que pueda pensar una gran parte de la opinión pública,poco o nada tiene que ver, en general, con el ladrillo.

ACS, AccionaFerrovial, FCC, Sacyr y OHL son grupos de infraestructuras, dedicados fundamentalmente a la obra pública y a los servicios. De ahí que sean relativamente inmunes a la travesía por el desierto que todavía tiene por delante el negocio inmobiliario. Y, de ahí, que estén remontando el vuelo en bolsa, al margen del ladrillo.

Desde que estalló la crisis, estas empresas han sido fuertemente castigadas en el mercado. Primero, porque sus disparados endeudamientos pusieron en riesgo su viabilidad. Segundo, porque su principal cliente, el Ministerio de Fomento, ha sido el más perjudicado con el tijeretazo: 6.400 millones de euros menos. Y tercero, porque la agónica situación financiera de los Ayuntamientos pone en jaque otra gran parte de sus ingresos.

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