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Las cajas, a la caza y captura de capital tras el fracaso de sus salidas a bolsa

Hasta hoy, las aproximaciones de las cajas de ahorro al mundo de los mercados de acciones son pocas, pero sin excepción han constituido un sonoro fracaso. O han vendido muy caro o han puesto pies en polvorosa a la vista de que no iban a recaudar lo que esperaban.

Ahora, las cajas de ahorros afrontan un proceso obligatorio de reforzamiento de su capital, que el Gobierno cifra en un máximo de 20.000 millones de euros. O caen en manos del Estado en forma de nacionalización temporal o venden sus títulos para seguir remando en solitario.

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Interés cero, o como subsidiar a los bancos

Nos hemos acostumbrado, y hasta esperamos con expectativa -muchos no saben bien por que peor igual aguardan- las noticias acerca de los tipos de interés de referencia de los Bancos Centrales de todo el mundo. Que si el tipo baja, que si sube o simplemente si lo mantienen, se ha transformado en una información primordial para los particulares y para el mercado en general. Pero la pregunta del millón es: ¿que implica ese tipo de interés de referencia?




En realidad, un tipo de interés del 1% o menos implica un subsidio encubierto a los bancos. Esto es algo que nadie lo dice, pero que el sitio web Voxeu.org se anima a publicar.

La trama del cuasi fraude al contribuyente desprevenido es así. Los bancos centrales proveen reservas a los bancos a tipos de interés muy bajas. Por ejemplo, la Fed estadounidense lo hace a tasa 0%. Una pequeña parte de este importe termina en créditos a las empresas o perticulares, pero los bancos pueden comprar bonos del tesoro norteamericano al 3% o al 4%. La ganancia del 4% es sideral si tenemos en cuenta que el dinero no es de ellos, y no costó nada de nada. El apalancamiento del 400% es exorbitante.

Esta política dela Fed hace que los depósitos en Estados Unidos tengan un tipo de interés por debajo del 1%. Esto hace que las ganancias de los bancos crezcan de manera significativa ya que ese dinero tomado al 1% pueden ubicarlo en préstamos al 7% o, lo que es mucho menos riesgoso, en los ya nombrados bonos del tesoro.

La “estafa” al contribuyente o al ahorrista es millonaria. ¿Como nace esta idea de subsidiar bajo este telón? ¿Nadie se ha preguntado como, si aun la crisis no terminó, los bancos están obteniendo ganancias fabulosas mientras el resto de los mortales -también llamados ciudadanos- tiene problemas para pagar la hipoteca o conseguir empleo? Los rescates a los bancos en lo peor de la crisis ha sido muy resistida por la población que, indignada, los culpa de haber perdido sus ahorros para la jubilación, su casa o su empleo. Hoy en día, a la gente se le dice que se les otorgo esa ayuda sin costo para el contribuyente.

La mentira ya está desatada. Lo que no se le dice a la gente -en este sentido, el norteamericano medio es bastante miope para ver más allá de lo que se informa en la TV- es que los pagos provienen de los impuestos pagados por los contribuyentes, y que ese dinero es destinado a tipo cero a los bancos para que estos compren los bonos del tesoro, y así en una rueda sin fin donde el mayor perjudicado es quien paga los impuestos, que no vuelven en servicios como debería ser y en lugar de eso van a engrosar las llenas arcas de los bancos.

Ahora bien. ¿Que busca entonces este tipo de política monetaria? Hay, al menos, dos claros objetivos:

  1. Recapitalizar al sistema financiero y hacerlo sin que el gobierno tome una participacion accionaria, para no ser tildados de comunistas. Con el tipo de referencia en cero, los bancos reciben los fondos sin discusión y de forma casi subrepticia.
  2. Evitar que la burbuja inmobiliaria se desinfle por completo. En este sentido, aquellos propietarios a los que aun no los ha “tapado el agua”, tienen la posibilidad de refinanciar sus hipotecas a un tipo de interés de entre el 3% y el 5%, mucho menos que lo que se cobraba antes de la crisis.

Concluyendo un poco este tema: se está produciendo un efecto distributivo de la riqueza, pero no de la manera lógica y querida por todos. La distribución, en estos momentos, va al revés. De los pobres hacia los más ricos. Del contribuyente desempleado hacia las grandes corporaciones financieras, que a la postre han resultado ser las culpables de la gran crisis que nos acoje en la actualidad, debido a su insuperable codicia.

La respuesta a la pregunta que hicimos con anterioridad: ¿como puede ser que los bancos pase de perder miles a ganar millones en tan solo un año? Creo que ha quedado clara la respuesta. Usted los está ayudando, o lo que es peor, usted le está pagando la fiesta.

Las cajas, en contra del decreto de Economía

“Quieren acabar con las cajas”. Es una de las frases más repetidas en el sector cuando se pregunta por las nuevas reglas de juego que quiere imponer el ministerio de Economía.

Razones para pensar así, les sobran. El decreto que presentará el Gobierno este mismo mes de noviembre rompe por completo las actuales reglas de juego y divide al sector financiero español en entidades de primera y de segunda.

Los bancos constituyen la categoría privilegiada, al permitírseles operar con un ratio de solvencia del 8%. En cambio, las cajas deberán alcanzar entre un 9% o un 10%, según adelantó la ministra de Economía, Elena Salgado.

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Banco de Castilla-La Mancha, CCM renace de sus cenizas

Caja Castila-La Mancha (CCM) ha pasado año y medio en el purgatorio tras su intervención por parte del Banco de España (BdE). Sin embargo, una vez completado el traspaso de sus activos bancarios a Banco Liberta, filial de Caja Astur, ha visto la luz y renace con una renovada imagen como Banco de Castilla-La Mancha.

Banco Linberta ya ha comunidado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el acuerdo de segregación, por el cual CajaAstur absorve su patromonio mientras que la antigua CCM queda escindida como una fundación social. La sede de la nueva entidad banco de Castilla-La Mancha se encontrará en Cuenca y operará bajo la marca CCM. En realidad la operación consiste en una ampliación de capital social de Banco Liberta en 442 millones de euros de los cuales 135 son adjudicados por CCM.

El coeficiente de solvencia de la nueva entidad será del 13% y su volumen de activos de más de 23.000 millones de euros. Lo que ahora resta por saber es si la nueva entidad mantendrá la oferta de depósitos CCM, las hipotecas de CCM y sus cuentas reumneradas o si tiene pensado constituir una nueva gana de productos Banco de Castilla-La Mancha y en caso de que así fuese cuál sería la política y las condiciones de las Hipotecas Banco de Castilla La Mancha, Cuentas Banco de Castilla La Mancha y Depósitos Banco de Castilla La Mancha.

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