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Economía. Archivos de la categoría ‘Economía’

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Jugar con ventaja

Hace ya varios años, unas amigas psicólogas publicaron un libro bajo el título que encabeza estas líneas. El objetivo del libro no era otro que poner de manifiesto la importancia del apoyo psicológico para los deportistas de élite que les permite afrontar sus retos deportivos con una cierta ventaja sobre aquellos otros que no cuentan con él.

En nuestro poco transparente sistema financiero existen aún las Cajas de Ahorros; entidades financieras fundadas, las más de las veces, hace al menos un siglo. Estos entes nebulosos carecen de dueños y son regidas, en general, por una variopinta troupe de procedencia política, sindical o simplemente coyuntural, carentes en su mayoría de la mínima preparación y experiencia económica necesarias para su buen gobierno. En consecuencia, los ahorros familiares que captan se invierten muchas veces sin el mínimo control en operaciones sin sentido y, lo que es peor, sin garantías.

¿Que a usted se le ocurre construir un aeropuerto internacional en medio de un páramo despoblado y alejado de la civilización? No se preocupe por su financiación; el capricho corre a cuenta de su caja amiga, con lo que usted podrá revalorizar terrenos propios o de amigos que no sirven para nada, enchufar en el proyecto a conocidos, parientes y correligionarios, contratar con empresas de las que recibirá jugosas comisiones etc. ¿Garantías? No se preocupe, es en beneficio de la Región y para eso está su caja amiga.

¿Que usted desea ser popular en su pueblo? ¿Qué mejor cosa que financiar el club de fútbol local, que por no pagar no paga ni la Seguridad Social? Lo más probable es que el crédito no se devuelva nunca y que su importe se dedique a fichajes disparatados (conseguidos abonando comisiones aún más disparatadas). A cambio, el presidente de la entidad prestamista y algunos de sus amigos y parientes próximos podrán asistir cómodamente a los encuentros desde el palco de autoridades, ser agasajados con un ágape y confraternizar con capitostes locales y foráneos.

¿Que unos caciques locales han discurrido cualquier suerte de disparate para enriquecerse a costa de los demás? Que no se preocupen por la financiación; ¿para qué está sino su caja amiga?

¿Que a una caja se le antoja (sin necesidad alguna, por supuesto) adquirir a precio de coca un edificio emblemático a mayor gloria de su presidente? Pues se hace y ya está, aunque al poco tiempo haya que mendigar miles de millones al Estado para poder subsistir y el edificio valga poco más del 50% de la cifra abonada.

Podríamos continuar con financiación de urbanizaciones en ninguna parte, empresas inviables (pero de amigos), préstamos injustificados (pero a Partidos Políticos y a sus representantes), ayudas y créditos a Sindicatos (que nunca se van a recuperar) y un largo etcétera de nunca acabar.

La lista de tropelías es interminable por eso traigo a colación el título prestado de este escrito: “Jugar con ventaja”. Las Cajas no han de dar explicaciones de sus desmanes a ningún accionista, pues éstos no existen. La tutela laxa que el Banco de España ejerce sobre ellas, las permite todo tipo de actuaciones que serían impensables si existiesen unos dueños que vigilasen su funcionamiento.

El resto de entidades financieras, particularmente las bancarias, que desarrolla su actividad en el mercado, tienen dueño, es decir, reportan a un grupo de accionistas propietarios que se juegan su dinero frente a los que han de rendir cuentas anuales. Éstos, además, tienen el poder de remover de sus puestos a aquellos administradores cuya labor no se considere adecuada. Dichas entidades (sin entrar aquí en la santificación ni condena de sus actividades) sufren una competencia desleal por parte de las Cajas, que juegan con ventaja en el mismo mercado.

Si uno comete la descortesía de argumentar de esta forma ante sus defensores, siempre se le responde de la misma forma: “pero las Cajas tienen su Obra Social”.

A esta respuesta, yo preguntaría: ¿Con qué dinero? ¿Con el que se pide de ayuda para tapar los agujeros creados por su pésima gestión? ¿En qué porcentaje de sus supuestos beneficios? ¿A quién beneficia muchas veces esa “Obra Social”? etc.

Seamos serios: las reglas del juego deben ser las mismas para todos. Apoyemos entidades en las que la profesionalidad, preparación y exigencia de sus rectores marquen sus pautas de actuación y sometámoslos al máximo nivel de exigencia. Dejemos que el Estado y, en menor medida, las ONGs hagan la ayuda social que deben. Las entidades financieras que se dediquen a ganar dinero (que es su obligación), a pagar impuestos (cuanto más ganen, mejor) y a proporcionar al sistema la financiación que tanto necesita.

Creo que ya sería hora, y de una vez por todas, de poner orden en el Sistema Financiero, exigiendo la modernización, transparencia y profesionalidad necesarias para lograr la eficacia del mismo, sin que nadie pueda jugar con ventaja.

Para ello sería necesario:

  • La remoción de los responsables y la exigencia, cuando sea el caso, de responsabilidades por sus alocadas actuaciones.
  • La exigencia de transparencia en cuentas, reservas y provisiones, actualizando las valoraciones de los activos en cartera, especialmente los inmobiliarios. Mientras esto no se lleve a cabo, las dudas sobre nuestro sistema no se disiparán.
  • La exigencia del pago de los créditos a particulares y entidades, creando si fuese necesario, un organismo independiente que se hiciese cargo de las gestiones de cobro.
  • Las fusiones y/o liquidaciones necesarias para crear unas entidades sólidas, viables y garantes de los ahorros que les han sido confiados.
  • Y por último, las colocaciones de estas entidades entre inversores privados nacionales o extranjeros, obteniendo por ello, unas cantidades con las que paliar, al menos en parte, los resultados del desaguisado.

Artículo de Javeri Benito, directo general de JB Gestion Patrimonial. Puedes seguirlo en su blog o en twitter con el usuario @JavierBenito

 

Impuestos Multa a Banca de Reino Unido

Una moda que nunca ha llegado a ser realidad en Europa, es la aplicación de un impuesto a la banca. Recordamos que ya la ha querido imponer Obama en Estados Unidos, y también resonó durante todo 2010 en el viejo continente. Ahora, Reino Unido amenaza con nuevos impuestos a la banca si no concede créditos.

Así fue como anunció el ejecutivo del Reino Unido, apuntando hacia aquellos bancos que no concedan créditos, podrían enfrentarse a nuevos impuestos si no contribuyen a mejorar el flujo del dinero en calidad de préstamo a las empresas y particulares.

En virtud de ello, las entidades británicas llegaron a un acuerdo con el Gobierno de David Cameron bajo el “Proyecto Merlín” donde se determinó la posibilidad a este último de intervenir “multando” si es que los bancos no cumplen con lo acordado.

En este sentido, como contrapartida del Proyecto Merlín era que no aplicar nuevas tasas ni impuestos a la banca, ni sobre los bonus si mejoraba el crédito. Claramente, ante el menor incumplimiento, el Gobierno hará agua del acuerdo para gravar a las entidades financieras como se debe.

Recordamos que, las mayores entidades bancarias de Reino Unido son:

  • Barclays
  • Royal Bank of Scotland
  • Lloyds Banking Group
  • HSBC

Toda ellas se habían comprometido durante el mes de febrero a aumentar el flujo de crédito a las empresas, reducir y dotar de mayor transparencia al pago de bonus a sus ejecutivos y a pagar mayores impuestos. A este acuerdo, se sumó Santander UK pero sólo para dar lugar al aumento de los préstamos.

En concreto, las cuatro mayores entidades bancarias británicas y la filial británica del Santander se comprometieron a prestar este año 190.000 millones de libras (217.530 millones de euros) a las empresas de Reino Unido, de los cuales se destinarán 76.000 millones de libras (87.000 millones de euros) a créditos para pymes.

El tema ahora surge hoy en día, porque las 5 entidades no alcanzaron los objetivos previstos, tras haber concedido créditos a pymes por importe ligeramente por debajo de 17.000 millones de libras en los tres primeros meses del 2011, un 11% menos de lo previsto.

¿Habría que aplicar sanciones? En mi parecer, sí. Y a lo que voy es que el negocio de los bancos siempre fue robarle el dinero a los habitantes, ahora deberían pagar aunque sea por no cumplir con otro tipo de contrato, en proporción a lo que se propusieron y “no lograron”…

Portugal ya tiene plan, Grecia todavía deberá esperar

La reunión del Ecofin sirvió para sentar las bases que deberían solventar los problemas de la deuda soberana en los países periféricos.  Pese al fantasma de la detención de Dominique Strauss-Kahn los ministros de Economía de la Unión Europea cerraron definitivamente el plan de rescate para Portugal tras aceptar a última hora Finlandia intervenir en el mismo.

En concreto el rescate de Portugal tendrá un coste de 78.000 millones de euros, que se destinarán a cubrir las necesidades de financiación durante los próximos tres años. El el plan de rescata contará con la participación del FMI y de l UE a través del Fondo de rescate de los países del euro o EFSF y el fondo garantizado por el presupuesto europeo o EFSM

http://www.finanzzas.com/espana-5-000-millones-para-el-rescate-de-portugal

Se aprobó el rescate de 78.000 millones de euros, el cual deberá cubrir las necesidades de financiación de Portugal durante 3 años. El capital lo aportarán en partes iguales el FMI y los dos instrumentos con que cuenta actualmente la UE: el fondo de rescate de los países del euro (EFSF) y el fondo garantizado por el presupuesto europeo (EFSM). La distribución de las ayudas será la siguiente: los fondos europeos se harán cargo de 52.000 millones y el FMI de 26.000 millones.

La UE todavía no ha anunciado el tipo de interés que cobrará, aunque se espera que supere el 5,%, mientras que el FMI ya ha anunciado que su tipo de interés estará ente el 4,25% y el 5,25%.

Del total, unos 52.000 millones corresponden a los europeos y 26.000 al FMI. Esta entidad cobrará un tipo de interés por su tramo de entre el 4,25% y el 5,25%. Aún no es de conocimiento público el precio que cobrará la UE pero estará por encima del 5,5%. El rescate de Portugal costará a España menos de los 5.000 millones de euros inicialmente previsto . En concreto, España deberá avalar ael 12,49% de lo aportado por la UE, lo que supone 3.247 millones de euros.

Quien todavía deberá esperar para su segundo plan de rescate es Grecia . La UE exige medidas adicionales antes de dar luz verde a otro millonario desembolso. Desde el Ecofin consideran que el gobierno heleno tiene todavía margen de maniobra y prefieren un compromiso de que se tomarán nuevas medidas, empezando por dolorosas privatizaciones antes de hablar de una reestructuración de su deuda e incluso de una quita que cada vez parece más cecana como explica Manuel Caraballo en Gurus Blog. Y es que en la situación actual parece complicado que Grecia pueda pagar los tipos actuales de su deuda.

Con Grecia y Portugal como actores principales casi pasó desapercibido el nuevo desembolso del FMI para Irlanda.  El organismo aprobó el desembolso de 1.580 millones de euros a Dublín, dentro de la contribución del organismo internacional al programa de ajuste económico y estabilización financiera de Irlanda.

 

 

La próxima burbuja: Materias Primas

Los especuladores no le quitan la vista de encima, así como también lo hacen las empresas y los grandes inversores. Las materias primas están a plena alza: el petróleo y la plata se llevan el primer puesto en los incrementos.

Pero la pregunta que todo inversor debe hacerse es la siguiente: ¿es el paso previo a una caída similar al que sufrieron las commodities en 2008? Para todos los que no recuerden, en aquel momento el petróleo Brent pasó de 150 dólares a menos de 40 en cinco meses.

El tema surge en pensar que los commodities están dejando de ser un refugio para la inflación, sumado a que desaparecieron las expectativas de crecimiento económico, nos deja en nuestra mente el punto de que los precios están inflados, al igual que una burbuja: la de las materias primas

Asimismo, sería la versión 2 de esta burbuja, ya vivida en 2008, cuando parecía que las cosas no podían estar peor. Sin embargo, en esta oportunidad el contexto económico es otro, tanto los datos de Estados Unidos como las previsiones del BCE pueden ser coadyuvantes, dado que impulsan a la especulación pura y dura.

En una cuenta simple, en los últimos meses vimos graves incrementos en los siguientes activos:

Destacamos que, la compra de los mismos está siendo llevada a cabo a través de los Hedge Founds o fondos cotizados, que claramente son un atractivo lugar para los especuladores bursátiles.

¿Por qué lo hacen si saben que es perjudicial para la economía?

Claro, la respuesta es simple: hay mucho dinero en juego que puede ganarse. Pero no están haciendo caso a las previsiones, como por ejemplo la de Goldman Sachs que advirtió hace unas semanas de la burbuja de las commodities pero, acto de lobby, no ha tardado en cambiar de opinión.

Si vemos los datos del análisis técnico: habrá más caídas, a excepción del oro. Pero, también es importante cuestionarnos cómo hizo el petróleo a rozar los 130 dólares hace apenas un mes. ¿Existen causas fundadas? Seguramente esto no esté fundado más que en la “conflictiva” situación de África y Medio Oriente; cuestión que existe hace años y se saca a la luz cuando “necesitamos” crear nuevas especulaciones, ¿no os parece así?

El peligro es inminente ante los inalcanzables e inimaginables precios de los commodities. No estamos diciendo que todos sean parte de una burbuja, pero que no están dentro de sus cabales, es claro. Cuidado con sus inversiones, los activos especulativos no son, muchas veces, lo más apropiados en épocas de alza.

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