Por qué el 85% de las startups españolas no llega a los tres años (y cómo evitar ser una de ellas)

Se habla mucho de rondas millonarias, de unicornios y de exits espectaculares. Es normal: las historias de éxito venden. Pero la realidad del emprendimiento en España tiene una cara que los titulares ignoran: solo el 15% de las startups supera los tres primeros años de vida. El resto cierra, pivota hasta ser irreconocible o se queda en un zombie que ni crece ni muere.

Los motivos son conocidos pero conviene revisarlos, porque se repiten con una regularidad casi cíclica. Y si estás montando algo ahora, te conviene saber cuáles son las trampas antes de caer en ellas.

Los tres errores que más matan

El primero es construir sin validar. Hay una tentación enorme de pasar seis meses desarrollando un producto perfecto sin haber hablado con 50 clientes potenciales antes. El resultado: lanzas algo que nadie necesita o que nadie está dispuesto a pagar por ello. La validación no es un paso previo, es el paso. Si no puedes demostrar demanda real con un MVP mínimo, no estás emprendiendo, estás jugando.

El segundo es quedarse sin caja. La mayoría de startups no mueren porque el producto sea malo, sino porque se quedan sin dinero antes de encontrar el product-market fit. En 2026, con las rondas seed en descenso y los fondos más exigentes, la gestión del runway es crítica. Calcula cuántos meses tienes de caja, cuál es tu burn rate y a partir de qué momento necesitas haber cerrado tu siguiente ronda. Si ese cálculo no lo haces antes de empezar, estás volando a ciegas.

El tercero es el equipo. El 70% de los fracasos en startups se debe a problemas entre cofundadores. Elegir socio por amistad en vez de por complementariedad de habilidades, no definir roles claros desde el principio, o no tener un pacto de socios firmado antes[…]Leer noticia completa en la fuente original