Due diligence para startups: lo que todo fundador debería preparar antes de la ronda

Si estás al frente de una startup y estás pensando en una ronda de financiación, tienes que tener muy claro que la etapa de due diligence no es una opción, es el paso que marca si el inversor confía o guarda la carta en la manga. Puede parecer algo técnico, lejano, pero en realidad tiene un impacto sobre tu negocio, tu equipo y tu futuro. En 2025, con los mercados más exigentes, esas auditorías previas se han vuelto incluso más rigurosas. El entorno ya no compra ideas por volumen, busca seguridad, tracción, gobernanza, métricas reales. Si no estás preparado, perderás valor antes de empezar.

Qué implica un buen proceso de due diligence

El término due diligence suena un poco sofisticado, pero al final es una revisión profunda de muchos frentes de tu empresa. Los inversores van a querer ver que lo que dices se cumple, que los números cuadran, que los riesgos están identificados y que tienen un plan de mitigación. Esto va más allá del pitch bonito y de los gráficos llamativos. Significa revisar finanzas, legal, operaciones, tecnología, equipo… todo. Si algo falla, puede frenarse la ronda o salir en condiciones menos favorables para ti.

A nivel financiero van a mirar tus estados, los flujos de caja, las previsiones… ¿Son coherentes o parecen infladas? A nivel legal, los contratos, la propiedad intelectual, los estatutos, la cap table tienen que estar en orden. A nivel operativo, ¿el modelo de negocio escala? ¿Tu tecnología funciona como dices? A nivel de equipo, ¿tienes las personas correctas, experiencia demostrada, roles definidos? Cuanto antes revises esto, mejor colocado estás para abrir la ronda. Y si lo haces con transparencia, ganas credibilidad, lo cual puede traducirse en mejores condiciones.

Cómo prepararse para que tu due diligence sea un impulso y[…]Leer noticia completa en la fuente original

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